Олена Цисар
Я вивчаю і покращую клієнтський досвід більше 20 років. Я займаюся аудитом, консалтингом і перебудовою сервісних систем.
Я працювала в Україні, Казахстані, Туреччині Зараз живу у Відні.
У моєму досвіді 200 великих проектів, більше 500 тренінгів та виступів, десятки статей. Також я веду блог по сервісу та є партнеркою 4Service Group.
Розробка воркшопів
- Аналіз потреб бізнесу, спираючись на попередньо проведені власні дослідження
- Розробка програми воркшопу або серії воркшопів
- Підготовка необхідних матеріалів та документації
Стратегічний консалтинг
- Проведення аудитів та аналітики з метою покращення клієнтського досвіду
- Розробка та впровадження стратегічних концепцій
- Повний цикл створення та інтеграції корпоративних стандартів та скриптів
Менторінг
- Супровід у визначенні цілей та розробці стратегічного плану щодо покращення клієнтського досвіду
- Допомога в адаптації до нових процесів, знайомстві з новими інструментами та технологіями
- Консультування в рамках менторських сесій щодо hr, маркетингових та інших напрямів роботи бізнесу
Дизайн CX-досліджень
- Проведення самостійних маркетингових дослідження
- Підготовка аналітичної звітності
- Експертиза якісних та кількісних досліджень (СSAT, NPS, MSh)
- Аналіз даних для надання інсайтів та рекомендацій
- Наявність багатошарового центру відповідальності
- Всі дослідження СХ: якісні, кількісні, Mystery Shopping, NPS, Kano model, CSAT
- Розробка і адаптація стандартів сервісу на основі карти клієнтського шляху (CJM)
- Впровадження змін по СХ, робота з супротивом персоналу
- СХ в HR: всі процеси роботи з персоналом через призму клієнтського досвіду і задоволеності співробітників
- СХ в PR: комунікаційні плани по сервісу
- СХ менеджмент: управління цілями, планами і результатами заради прибутку, лояльності і репутації
Наша співпраця продемонструвала виняткову експертизу та внесла значний вклад у наші проекти.
Протягом проекту Олена та команда провели інтерв'ю з працівниками та клієнтами, опитування з цільовою аудиторією, переглянули скрипти та процедури, майстер-класи та сесії брейнштормінгу для керівників, розробили систему навчання та тестування персоналу з новими скриптами, а також надали ряд консультацій щодо трендів у взаємодії з клієнтами. Результатом проекту стало залучення відповідних підрозділів до поліпшення взаємодії з клієнтами та створення більш зрозумілої картки шляху клієнта.
Олена не лише довела себе як професійний консультант зі збору досвіду взаємодії з клієнтами, але також продемонструвала якісну комунікацію з різними зацікавленими сторонами. Олена є надійним і відповідальним членом команди, завжди готовим брати на себе викликові завдання та досягати якісних результатів. Вона показала велику ініціативу і вклала значний час та енергію, щоб забезпечити успішне завершення проектів. Завдяки її участі наші проекти були успішними, а нові стандарти взаємодії з клієнтами стали важливою складовою нашої стратегії.
«Мозкові штурми і семінари були проведені в найкоротші терміни з максимальним результатом і максимальною включеністю. Ми вдячні за швидке реагування, гнучке ставлення до графіка і зворотного зв'язку, за включеність. Керівник проекту Олена Цисар чудово тримає групу, не дає «завалити» структуру, при цьому учасники поводяться досить відкрито і відчувають себе почутими. Ми отримали розгорнутий звіт. На підставі всіх робіт були створені оновлені Стандарти сервісу. Команда працює злагоджено і безвідмовно»
Модуль 1. Що таке якісний сервіс та центр відповідальності?
Модуль 2. WOW vs Standarts
Модуль 3. Контроль та Інтегральний Індекс
Модуль 4. Сервіс у HR процесах. Впровадження сервісної ДНК
Модуль 5. Сервіс-пропаганда та внутрішній PR
Модуль 6. Системний менеджмент та робота з опором
We'll get in touch with you shortly
Fields marked with * are mandatory