Зробимо СХ системою в вашому бізнесі?
Поспілкуємось?
intro
Хто я така?
Вітаю, мене звати
Олена Цисар
intro

Я вивчаю і покращую клієнтський досвід більше 20 років. Я займаюся аудитом, консалтингом і перебудовою сервісних систем.

Я працювала в Україні, Казахстані, Туреччині Зараз живу у Відні.

У моєму досвіді 200 великих проектів, більше 500 тренінгів та виступів, десятки статей. Також я веду блог по сервісу та є партнеркою 4Service Group.

20+ років
років досвіду в СХ
150+
корпоративних посібників, книг стандартів і скриптів, процедур
300+
Оцінок і консультацій по власній методології СХ «Машина сервісу», 50 сертифікованих випускників курсу
Чим я займаюсь?
Напрямки моєї діяльності

Розробка воркшопів

  • Аналіз потреб бізнесу, спираючись на попередньо проведені власні дослідження
  • Розробка програми воркшопу або серії воркшопів
  • Підготовка необхідних матеріалів та документації
Поспілкуємось?

Стратегічний консалтинг

  • Проведення аудитів та аналітики з метою покращення клієнтського досвіду
  • Розробка та впровадження стратегічних концепцій
  • Повний цикл створення та інтеграції корпоративних стандартів та скриптів
Поспілкуємось?

Менторінг

  • Супровід у визначенні цілей та розробці стратегічного плану щодо покращення клієнтського досвіду
  • Допомога в адаптації до нових процесів, знайомстві з новими інструментами та технологіями
  • Консультування в рамках менторських сесій щодо hr, маркетингових та інших напрямів роботи бізнесу
Поспілкуємось?

Дизайн CX-досліджень

  • Проведення самостійних маркетингових дослідження
  • Підготовка аналітичної звітності
  • Експертиза якісних та кількісних досліджень (СSAT, NPS, MSh)
  • Аналіз даних для надання інсайтів та рекомендацій
Поспілкуємось?
Власна методологія
Модель СХ-Менеджменту: “Машина сервісу”
Методологія створена на досвіді співпраці з 500+ компаніями
Вона передбачає:
  • Наявність багатошарового центру відповідальності
  • Всі дослідження СХ: якісні, кількісні, Mystery Shopping, NPS, Kano model, CSAT
  • Розробка і адаптація стандартів сервісу на основі карти клієнтського шляху (CJM)
  • Впровадження змін по СХ, робота з супротивом персоналу
  • СХ в HR: всі процеси роботи з персоналом через призму клієнтського досвіду і задоволеності співробітників
  • СХ в PR: комунікаційні плани по сервісу
  • СХ менеджмент: управління цілями, планами і результатами заради прибутку, лояльності і репутації
elipse elipse elipse
Циклічність Регулярне управління
Центр відповіда-льності
Стандарти сервісу: створення і оновлення
Нала-штування внутрішніх hr і pr процесів
Вивчення і контроль сервісу
“Машина сервісу”
5 етапів Машини Сервісу
1 етап
Дослідження клієнтського шляху 360 градусів
2 етап
Створення і погодження стандартів для всіх каналів взаємодії.
3 етап
Впровадження стандартів і навчання працівників За допомогою каскадного підходу, тренінгів і тестів.
4 етап
Оцінка і контроль сервісу
5 етап
Системний сервіс менеджмент: зміна процесів і підрахунок вигод
Аудит CX вашої компанії можна зробити прямо зараз!
Пройдіть діагностику: чи є у вашої компанії все потрібне для високого та стабільного сервісу? Чи всі процеси працюють правильно? Дізнайтеся про свої сильні сторони – і зони розвитку. Після покращення процесів сервіс може приносити стабільний прибуток та інші вигоди
Пройти тест
test
Пропоную два формати роботи:
Проектна
Я підключаюсь до проекту для вирішення певного бізнес-завдання. На етапі старту проекту, ми обговорюємо етапи та способи співпраці.
Менторська
Ряд наставницьких сесій та супровід до покращення клієнтського досвіду
Галузі роботи
Банки
Великий та середній рітейл
АЗС
Медична галузь
300+ реалізованих проектів
projects
projects
projects
projects
projects
projects
projects
projects
projects
projects
projects
projects
Кейси
logo

- мережа АЗС, Україна (60+ локацій) співробітництво 2017-2023 рр.

Дослідження клієнтського шляху (якісні і кількісні дослідження), розробка Стандартів обслуговування для 3-х категорій персоналу (заправник, касир, кухар)
Розробка і методичний супровід навчальних програм для роздробу «Сервіс по чайній ложці»
Семінари з впровадження Стандартів сервісу, супротиву персоналу для ТОП менеджменту і керівництва мережею
Оцінка ефективності навчання (створення анкет та аналітика результатів)
Консультування з HR та PR процесам, побудови роботи зі скаргами, ін.
Мотиваційні презентації, вебінари по теорії сервісу, трендам сучасності та ін.
Статті
Публікації
Блог: Тренди Сервісу
Відгуки
reviews

Наша співпраця продемонструвала виняткову експертизу та внесла значний вклад у наші проекти.

Протягом проекту Олена та команда провели інтерв'ю з працівниками та клієнтами, опитування з цільовою аудиторією, переглянули скрипти та процедури, майстер-класи та сесії брейнштормінгу для керівників, розробили систему навчання та тестування персоналу з новими скриптами, а також надали ряд консультацій щодо трендів у взаємодії з клієнтами. Результатом проекту стало залучення відповідних підрозділів до поліпшення взаємодії з клієнтами та створення більш зрозумілої картки шляху клієнта.

Олена не лише довела себе як професійний консультант зі збору досвіду взаємодії з клієнтами, але також продемонструвала якісну комунікацію з різними зацікавленими сторонами. Олена є надійним і відповідальним членом команди, завжди готовим брати на себе викликові завдання та досягати якісних результатів. Вона показала велику ініціативу і вклала значний час та енергію, щоб забезпечити успішне завершення проектів. Завдяки її участі наші проекти були успішними, а нові стандарти взаємодії з клієнтами стали важливою складовою нашої стратегії.

Ощадбанк

Людмила Воронецька

«Мозкові штурми і семінари були проведені в найкоротші терміни з максимальним результатом і максимальною включеністю. Ми вдячні за швидке реагування, гнучке ставлення до графіка і зворотного зв'язку, за включеність. Керівник проекту Олена Цисар чудово тримає групу, не дає «завалити» структуру, при цьому учасники поводяться досить відкрито і відчувають себе почутими. Ми отримали розгорнутий звіт. На підставі всіх робіт були створені оновлені Стандарти сервісу. Команда працює злагоджено і безвідмовно»

reviews
Керівник департаменту навчання і розвитку Фокстрот

Інна Куликова

youtube
Дивитись онлайн-курс «Машина-сервісу»

Модуль 1. Що таке якісний сервіс та центр відповідальності?

Модуль 2. WOW vs Standarts

Модуль 3. Контроль та Інтегральний Індекс

Модуль 4. Сервіс у HR процесах. Впровадження сервісної ДНК

Модуль 5. Сервіс-пропаганда та внутрішній PR

Модуль 6. Системний менеджмент та робота з опором

Переглянути на YouTube

We'll get in touch with you shortly

Fields marked with * are mandatory

I give my consent to the processing of personal data according to the Privacy Policy